Diagnóstico y estrategia
Decidir antes de comprar
Ayudo a detectar dónde puede aportar valor la IA, qué conviene posponer y qué no merece la pena hacer.
El punto de partida
No se trata de usar más o menos IA. Se trata de elegir mejor.
El ecosistema cambia cada semana. Eso provoca dos respuestas igual de caras: quedarse quieto o correr detrás de cada novedad.
Mi trabajo consiste en introducir criterio entre ambas: entender el proceso, priorizar una oportunidad y probarla sin convertir la empresa en un laboratorio permanente.
En qué ayudo
De la intención a un sistema que funciona.
Procesos y pilotos
Probar con trabajo real
Ayudo a convertir un proceso concreto en un piloto medible, con datos, límites y responsables claros.
Formación y adopción
Conseguir que se use
Ayudo a que los equipos incorporen la IA con criterio, autonomía y reglas compartidas.
Una pequeña prueba
¿Qué está pasando en tu empresa?.
Elige la frase que más se parece a vuestra situación.
Mi lectura
Primero, criterio común.
Ayudo a construir un marco compartido: qué se puede hacer, con qué datos, quién valida y cómo se mide.
Empezaría por un diagnóstico de usos y riesgos.
“La estrategia va primero. Abrir el programa es el último paso.”
Cómo trabajo
Probar pequeño. Aprender rápido. Decidir con evidencia.
- Entender. El proceso, las personas, los datos y las restricciones.
- Priorizar. Un caso útil, medible y suficientemente pequeño.
- Probar. En un entorno controlado, sin promesas infladas.
- Transferir. El conocimiento y las reglas quedan en el equipo.
Los proyectos de consultoría y formación para empresas los desarrollo desde Neurona Center, junto a profesionales que complementan mi trabajo.
Lo que hay detrás
Empresa, investigación y criterio.
Dirección de marketing, contratos, equipos, talento, operaciones y análisis de datos.
Investigación doctoral sobre adopción, controversias y uso responsable de sistemas generativos.
Sponsored researcher en el Norman B. Leventhal Center for Advanced Urbanism.
Co-director e investigador del fracaso como herramienta para tomar mejores decisiones.
Preguntas frecuentes
¿Quién soy?
Soy consultor de estrategia de inteligencia artificial para empresas. Licenciado en Derecho y Doctor especializado en Inteligencia Artificial, dirijo Neurona Center, soy sponsored researcher en el MIT Media Lab (LCAU) y co-director del Museum of Failure Institute.
¿Qué hago como consultor de estrategia de IA?
Ayudo a cada empresa a decidir dónde tiene sentido aplicar la inteligencia artificial y dónde no. Después convierto una oportunidad prioritaria en una prueba medible y acompaño al equipo para integrarla en su trabajo. La estrategia va primero: abrir el programa es el último paso.
¿Cómo empieza un proyecto?
Empiezo entendiendo el proceso, las personas, los datos y las restricciones. Después priorizo un caso útil y suficientemente pequeño para probarlo en un entorno controlado antes de escalar.
¿Qué es el aprendizaje desde el fracaso?
Es una metodología que trata cada prueba como una fuente de evidencia. Un piloto puede no alcanzar el resultado esperado y seguir siendo útil si permite descubrir pronto una limitación, evitar una inversión mayor y tomar una decisión mejor.
¿Trabajo solo en España?
Trabajo con empresas y equipos de toda España, en remoto o de forma presencial, y participo en proyectos internacionales a través del MIT Media Lab y el Museum of Failure Institute.
¿Cómo puedes contactar conmigo?
Puedes utilizar el formulario de contacto o escribirme a rc@ricardocampos.es.
Contacto
¿Tienes un caso en mente?.
Cuéntamelo. Si la IA puede ayudar, veremos cómo probarlo. Si no, también merece la pena saberlo pronto.
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